Guldägget kalldusch för PR-byråerna

by Sven Wennerström on March 26, 2010

Listan med de nominerade till Guldägget har kommit och den borde ge skrämselhicka till alla som sitter på PR-byråer och arbetar med marknads-pr. Att reklambyråerna och PR-byråerna närmar sig varandra i vilka uppdrag de tar har varit ett faktum under en tid. Nu ser vi vilken sida som vinner: reklambyråerna. I Guldäggets PR-kategori är det en enda PR-byrå som knipit en nominering och inte en enda i de andra kategorierna.

Nu kan man argumentera för att just Guldäggsnomineringar är ett bristfälligt mätetal. Det som ryms inom tävlingens ramar är en mycket liten del av vad byråerna gör. Men när de nominerade bidragen är just sådana projekt som flera PR-byråer gärna skulle vilja göra, är det då inte konstigt att det bara är Prime som visar att de klarar av att konkurrera?

Varför är det så? Jag kan komma på några anledningar. Hjälp gärna till med fler.

PR-byråerna har för dåliga projektledare. Reklambyråer har alltid arbetat mot deadlines och tillsammans med andra aktörer på ett sätt som PR-byråerna inte har.

PR-byråerna är för dåliga på att handla tjänster. Reklambyråerna har ett försprång i sitt närverk av underleverantörer. Många projektledare på PR-byråer har ingen aning om hur man upphandlar tjänster, vilket leder till försenade och fördyrade projekt med fel kvalitet.

PR-byråerna lider av en gör-det-själv-kultur. Som om bristande upphandlingsförmåga inte vore nog, så är det alldeles för många PR-konsulter som tror att de kan göra allt i ett projekt själva. Ibland hävdas det att kvaliteten i hantverket inte spelar någon roll längre, när alla kan publicera sig själva. Jag tycker precis tvärt om, kvalitet har aldrig varit viktigare än nu.

PR-byråerna är för måna om sina långa kundrelationer och vågar inte satsa helhjärtat på projekt som sticker ut. Hellre då göra ett litet projekt, där insatserna inte är så höga. Påföljden blir fega projekt utan ekonomiskt utrymme för rätt underleverantörer och att kvalitet, tidplan eller båda blir lidande.

Låter det dystert? Det är dystert när man ser branschkollegor prestera illa skrivna, illa producerade alster uppenbart gjorda med alldeles för liten budget. Samtidigt som reklambyråerna gör snygga, välproducerade projekt som ger resultat.

Slutsatsen är att det finns bara två vägar att gå för PR-byråerna. Antingen rör man sig mot reklambyråerna och anammar deras arbetsätt (och anställer kompetens därefter). Eller så väljer man att avstå från projekten inom marknads-PR och koncentrerar sig på andra områden.

No related posts.

  • http://twitter.com/oahnve @oahnve

    Visst är det oroväckande att bara en pr-byrå är nominerad och jag tror du är inne på flera möjliga orsaker. Jag tror extra mycket på det du nämner om att man inte vågar sticka ut. Jag tror generellt att pr-svängen har sämre självförtroende än reklambyråerna och att man tänker mycket mindre storlek på projekt.

  • @oahnve

    Visst är det oroväckande att bara en pr-byrå är nominerad och jag tror du är inne på flera möjliga orsaker. Jag tror extra mycket på det du nämner om att man inte vågar sticka ut. Jag tror generellt att pr-svängen har sämre självförtroende än reklambyråerna och att man tänker mycket mindre storlek på projekt.

  • http://twitter.com/oahnve @oahnve

    Visst är det oroväckande att bara en pr-byrå är nominerad och jag tror du är inne på flera möjliga orsaker. Jag tror extra mycket på det du nämner om att man inte vågar sticka ut. Jag tror generellt att pr-svängen har sämre självförtroende än reklambyråerna och att man tänker mycket mindre storlek på projekt.

  • Pingback: Tweets that mention Guldägget kalldusch för PR-byråerna -- Topsy.com

  • Pingback: Smurftips — Doktor Spinn

  • http://twitter.com/joelpallvik @joelpallvik

    Det är mycket oroväckande att bara en pr-byrå är nominerad. Du har radat upp en rad relevanta orsaker. Om jag ska välja en enskild punkt väljer jag, precis som Olle, pr-byråernas oförmåga att klappa sig själva på bröstet och bristen på självförtroende som innebära att man inte våga ta risker. Tänk om kunden blir missnöjd. Huva! Att satsa på ett invant spår där man vet att man kommer få ett resultat som är "tillräckligt" primeras oftare (upplever jag) än att vara djärv och förelså ett kaxigt förslag – som kan bli pannkaka eller förbannat bra.

  • http://twitter.com/joelpallvik @joelpallvik

    Jag tror att framtidens pr-byrå kommer att ha en rad underlevernatörer och samarbetspartens som t ex. undersökningsföretag, designbyråer och enskilda experter. Byrån kommer att likna en reklambyrå och det kommer att finnas minst en AD inhouse. Pr-byråerna måste bli bättre på att paketera och visualisera. Det i kombination med en pr-konsults kanaltänk och nyhetsvärdering kan bli jackpot. Givetvis kommer alla att vara fenor på sociala medier och ALLA på byrån måste förstå att medielandskapet är omkullkastat. ALLA konsulter måste kunna berätta för, och övertyga, sina kunder att man inte kan ha ett ”ägandeskap” och försöka kontrollera sin produkt/tjänst allt för mycket vi pr längre. De sociala medierna har lyft upp konversationen till ytan – och konversationen pågår i 280 kmh. Istället måste kunderna inse värdet i ambassadörer och underlätta för dem. Vi måste krama win-win-win-win-situationer .

  • @joelpallvik

    Det är mycket oroväckande att bara en pr-byrå är nominerad. Du har radat upp en rad relevanta orsaker. Om jag ska välja en enskild punkt väljer jag, precis som Olle, pr-byråernas oförmåga att klappa sig själva på bröstet och bristen på självförtroende som innebära att man inte våga ta risker. Tänk om kunden blir missnöjd. Huva! Att satsa på ett invant spår där man vet att man kommer få ett resultat som är "tillräckligt" primeras oftare (upplever jag) än att vara djärv och förelså ett kaxigt förslag – som kan bli pannkaka eller förbannat bra.

  • @joelpallvik

    Jag tror att framtidens pr-byrå kommer att ha en rad underlevernatörer och samarbetspartens som t ex. undersökningsföretag, designbyråer och enskilda experter. Byrån kommer att likna en reklambyrå och det kommer att finnas minst en AD inhouse. Pr-byråerna måste bli bättre på att paketera och visualisera. Det i kombination med en pr-konsults kanaltänk och nyhetsvärdering kan bli jackpot. Givetvis kommer alla att vara fenor på sociala medier och ALLA på byrån måste förstå att medielandskapet är omkullkastat. ALLA konsulter måste kunna berätta för, och övertyga, sina kunder att man inte kan ha ett ”ägandeskap” och försöka kontrollera sin produkt/tjänst allt för mycket vi pr längre. De sociala medierna har lyft upp konversationen till ytan – och konversationen pågår i 280 kmh. Istället måste kunderna inse värdet i ambassadörer och underlätta för dem. Vi måste krama win-win-win-win-situationer .

  • http://twitter.com/joelpallvik @joelpallvik

    Det är mycket oroväckande att bara en pr-byrå är nominerad. Du har radat upp en rad relevanta orsaker. Om jag ska välja en enskild punkt väljer jag, precis som Olle, pr-byråernas oförmåga att klappa sig själva på bröstet och bristen på självförtroende som innebära att man inte våga ta risker. Tänk om kunden blir missnöjd. Huva! Att satsa på ett invant spår där man vet att man kommer få ett resultat som är "tillräckligt" primeras oftare (upplever jag) än att vara djärv och förelså ett kaxigt förslag – som kan bli pannkaka eller förbannat bra.

  • http://twitter.com/joelpallvik @joelpallvik

    Jag tror att framtidens pr-byrå kommer att ha en rad underlevernatörer och samarbetspartens som t ex. undersökningsföretag, designbyråer och enskilda experter. Byrån kommer att likna en reklambyrå och det kommer att finnas minst en AD inhouse. Pr-byråerna måste bli bättre på att paketera och visualisera. Det i kombination med en pr-konsults kanaltänk och nyhetsvärdering kan bli jackpot. Givetvis kommer alla att vara fenor på sociala medier och ALLA på byrån måste förstå att medielandskapet är omkullkastat. ALLA konsulter måste kunna berätta för, och övertyga, sina kunder att man inte kan ha ett ”ägandeskap” och försöka kontrollera sin produkt/tjänst allt för mycket vi pr längre. De sociala medierna har lyft upp konversationen till ytan – och konversationen pågår i 280 kmh. Istället måste kunderna inse värdet i ambassadörer och underlätta för dem. Vi måste krama win-win-win-win-situationer .

Previous post:

Next post: